Was ist unter einem Unternehmensnetzwerk zu verstehen?
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Verdeutlichen Sie graphisch den Unterschied zwischen einer Make, Buy und Cooperate Entscheidung. Wo ist das Netzwerk einzuordnen?
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Was sind die Lebensphasen von Netzwerken?
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Was sind Arbeitsaufgaben der Strategischen Klärung?
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Was sind Arbeitsergebnisse der Strategischen Klärung?
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Was sind Methoden/Instrumente der Strategischen Klärung?
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Was sind Arbeitsaufgaben bei der Gründung des Netzwerkes?
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Was sind Arbeitsergebnisse bei der Gründungvon Netzwerken?
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Was sind Methoden/Instrumente der Gründung?
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Was sind Arbeitsaufgaben bei der Netzwerkimplementierung?
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Was sind Arbeitsergebnisse der Netzwerkimplementierung?
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Was sind Methoden/Instrumente der Netzwerkimplementierung?
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Was sind Arbeitsaufgaben der Netzwerkführung?
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Was sind Arbeitsergebnisse der Netzwerkführung?
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Was sind Methoden/Instrumente der Netzwerkführung?
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Was sind Arbeitsaufgaben der Netzwerkauflösung?
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Was sind Arbeitsergebnisse der Netzwerkauflösung?
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Was sind Methoden/Instrumente der Netzwerkauflösung?
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Wodurch kann Vertrauen in Personen gestärkt werden?
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Was sind vertrauensbildene Maßnahmen bei Personen?
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Wodurch kann Vertrauen in eine Institution gestärkt werden?
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Was sind vertrauensbildene Maßnahmen bei Institutionen?
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Welches sind die vier Managementaufgaben in Unternehmensnetzwerken?
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Nennen Sie Rollen und deren Aufgaben beim Netzwerkmanagement bei Institutionen.
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Nennen Sie die Motive für Kooperationen und deren Gründe.
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Stellen Sie die Übertragung von Logistikaufgaben von einem Verlader auf ein Logistikunternehmen graphisch dar.
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Was für Formen der Zusammenarbeit gibt es in der Logistik? Wie können diese differnenziert werden?
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Beim traditioneller Kunden-Lieferanten-Verhältnis, wer ist jeweils verantwortlich für Qualität, Kosten, Lieferung und Flexibilität?
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Nennen Sie Besonderheiten der unternehmerischen Zusamenarbeit im Logistiknetzwerk, Merkmale und Risiken beim traditioneller Kunden-Lieferanten-Verhältnis.
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Beim Lieferantenmanagement, wer ist jeweils verantwortlich für Qualität, Kosten, Lieferung und Flexibilität?
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Nennen Sie Besonderheiten der unternehmerischen Zusamenarbeit im Logistiknetzwerk, Merkmale und Risiken beim Lieferantanmanagement.
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Beim Supply Chain Management, wer ist jeweils verantwortlich für Qualität, Kosten, Lieferung und Flexibilität?
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Nennen Sie Besonderheiten der unternehmerischen Zusamenarbeit im Logistiknetzwerk, Merkmale und Risiken beim Supply Chain Management.
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Bei einer virtuellen Organisation, wer ist jeweils verantwortlich für Qualität, Kosten, Lieferung und Flexibilität?
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Nennen Sie Besonderheiten der unternehmerischen Zusammenarbeit im Logistiknetzwerk, Merkmale und Risiken bei einer virtuellen Organisation.
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Welche drei Spezifikationen umfasst das gemeinsame Geschäftsverständnis bei einer virtuellen Organisation?
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Welche Arten der Arbeitsteilung existieren in Netzwerken?
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Nenen Sie Merkmale und Beispiele der horizontalen Arbeitsteilung in Netzwerken.
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Nenen Sie Merkmale und Beispiele der vertikalen Arbeitsteilung in Netzwerken.
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Nenen Sie Merkmale und Beispiele der lateralen Arbeitsteilung in Netzwerken.
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Wonach lassen sich verschiedene Netzwerkarten unterscheiden?
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Wie kann weiter unterschieden werden bei Netzwerken, die nach der Dauer des Zusammenhaltes eine Netzwerkart bilden?
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Was sind die Merkmale eines strategischen Netzwerkes?
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Was sind die Merkmale einer virtuellen Unternehmung?
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Was sind die Merkmale eines regionalen Netzwerkes?
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Was sind die Merkmale eines operativen Netzwerkes?
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Was sind die Merkmale eines Prodktionsnetzwerk?
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Nennen Sie Vorteile eines Produktionsnetzwerkes.
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